
Values是德, Performance 是才。
第一种人: 是有德有才的人, 奖赏可用。
第二种人: 是有德但无才, 训练造就之可成才。
第三种人: 是有才但无德, 管束之或换人;
‘下下之人’: 是无德又无才, 革除不用。
企业文化(Organisation Culture)是企业机构当前的现况, 如果和企业的价值观(Values)有差距(gaps), 那这企业会有问题。
例如: 公司Values是创新, 但现况的管理文化是守成保守, 不敢冒险投资新科技, 那公司就衰败, 被市场淘汰的结局。。