大英帝国: 从’红楼梦’转型到’水浒梁山’的管理方式

Chinoiseries 《汉瀚》

大英帝国: (起源1777 – 高峰1877 – 败亡 1965)
1777: 美国独立战争, 英国退出。Adam Smith 影响英首相小皮特 William Pitt (24岁)。
1877: 殖民印度, 帝国鼎盛 (1874 邱吉尔诞生)
1965: 殖民帝国亡 (1965/1 邱吉尔死, 1965/8/9 新加坡独立)

英国殖民方式: 培育受英国教育的本地精英, 让他们自治和独立, 继续跟英国人交易。(尼赫鲁, 甘地, 李光耀, 东姑都是留英精英)

印度殖民利益是40%英国GDP, 英国想继续占有和控制。宗教冲突使尼赫鲁和真纳分家, 巴基斯坦Muslim从印度脱离独立。

大英帝国的解体是典型的转型例子: 从帝国的控制方式转到分散型的共和联邦 (Commonwealth) 的共生互信的交易方式。前者是’红楼梦’上下权力 (Hierarchical)式, 贾母CEO权力高高在上, 王熙凤COO一人呼风唤雨, 下人无发言权抗议; 后者则是’聚义堂水浒梁山’的兄弟平等式, 平起平坐 (Pier-to-Pier), 以宋江个人魅力 (Charisma = Visionary) 团结一起。

今日许多商业帝国的’红楼梦’式管理(IBM, HP, Microsoft, Sony…), 以确定性(certainty)传统方式求解未知不确定性(uncertainties)的挑战, 反应太迟钝, 已经行不通; 反之, 互联网公司 (Google, Amazon, Alibaba, Facebook, …)的’水浒梁山’式管理充满活力, 以不确定方式, 迅速变通, 应对不确定性的新挑战。

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